短短半个月时间，川崎重工迎来了史诗级的全面亏损。

首先是新机售卖彻底归零。

东南亚、南亚、中东、南美，所有川崎重工的传统基本盘，无一人再采购日系新机。

相比于一百五十万、质保三五年、性能更强的中国翻新机，川崎动辄数千万的中端机型，毫无任何性价比可言。

没人买、没人问、没人洽谈，新机销售板块彻底停摆，营收直接归零。

这还不是最致命的，真正压垮川崎重工的，是维保与配件利润的彻底断绝。

以往，川崎重工最赚钱的业务，从来不是卖新机，而是后续的终身维保、耗材替换、故障维修。

日系盾构机硬件寿命短、磨损快、算法老旧，每隔一段时间就需要更换刀盘、轴承、密封件，且必须采购川崎原厂配件，接受原厂天价维保服务。

一台设备售卖出去后，后续十年的维保利润，甚至远超设备本身售价。

这是川崎重工赖以生存的核心吸血渠道，是常年稳定的被动现金流。

可中方翻新机一经推出，直接彻底斩断了这条吸血命脉。

所有采购中方翻新机的国家，全部放弃了川崎的原厂维保、原厂配件，你整个机器我都可以翻新，何况是刀片，轴承，密封件这些东西、

老钟平价通用耗材、免费基础维保、自适应免维护算法，直接替代了日系所有售后体系。

更恐怖的是，大量原本使用川崎旧机的海外客户，看到翻新机的强悍性能后，纷纷淘汰手中的日系老设备，彻底脱离川崎的售后体系。

一瞬间，川崎重工新机没销量、旧机没维保、配件没销路、市场没存量。

原本源源不断、躺着赚钱的售后利润，直接彻底清零，企业彻底失去了造血能力。

没有销量、没有利润、没有售后流水，只剩下庞大的厂房开支、员工薪资、研发负债、设备折旧。

会议室中，事业部部长山本健太看着最新的财务报表，双手控制不住的颤抖，声音沙哑干涩，带着彻底的绝望。

“各位……我们已经不是卖不卖得出去的问题了。”

“是整条产业链的利润彻底消失了。”

“新机滞销只是表面亏损，维保、配件、后续增值利润的彻底断绝，意味着我们未来十年，都没有任何盈利空间。”

以往，哪怕旧机型淘汰，川崎还能靠售后续命、靠配件赚钱、靠老客户维持企业运转。

现在，中国的翻新改造技术，直接废掉了日系盾构机的全部后续价值。

川崎重工社长佐藤康介坐在主位，面色灰败，眼底彻底失去了所有光芒。

海瑞克尚且还有高端市场苟延残喘，而川崎重工，已经没有任何可以退守的领地。

他们靠着中低端市场和售后吸血几十年，如今被人连根拔起，彻底断了所有生路。

所谓的盾构双巨头，此刻高下立判。

海瑞克重伤濒危。

川崎重工，彻底绝境。